POTENZIAL­ANALYSE

„Potenziale stecken in jedem von uns, man muss sie nur erkennen um sie dann zielgerichtet einsetzen und weiterentwickeln zu können.“

Potenzialanalysen werden in unterschiedlichen Einsatzgebieten und mit verschiedenen Methoden durchgeführt und dienen der Erfassung von Fähigkeitspotenzialen für zukünftige Tätigkeiten. Anhand eines umfassenden Einzelassessments kann das Karrierepotenzial ermittelt werden. Die Potenzialanalyse erfasst verschiedene Merkmale des Kandidaten. Aus den erfassten Merkmalen wird ein Potenzialprofil erstellt, welches den betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt wird. Es geht um eine bestmögliche Deckung von Anforderungen und dem Potenzial des Mitarbeiters bzw. des Kandidaten. Mit Hilfe des Potenzialprofils können außerdem Chancen der Entwicklung prognostiziert und geeignete Maßnahmen vorgeschlagen werden.

• Individuelle Laufbahn- und Auswahlentscheidungen verbessern (Fach- oder Führungslaufbahn)
• Führung in Veränderungsprozessen durch Check des Führungsteams oder einer Führungsebene unterstützen

• Wir beschäftigen uns mit den erkennbaren und verborgenen Fähigkeiten von heute, aber blicken zusätzlich genau auf zukünftige Entwicklungswege und formulieren geeignete Lernschritte.
• Wir beobachten nicht nur das offensichtliche Verhalten, sondern analysieren auch Einstellungen und berufliche Motivation genau.
• Wir lassen neueste wissenschaftliche Erkenntnisse einfließen, orientieren uns aber trotzdem in unserer Arbeit nicht an abgehobenen Idealvorstellungen, sondern an dem, was die einzelne Organisation braucht (z. B. beim Thema "Was ist gute Führung?").
• Wir binden in allen Phasen interne Führungskräfte und Personalexperten intensiv ein, damit Transparenz und Nachhaltigkeit des Prozesses gesichert werden.
• Wir blicken genau auf jedes Individuum, achten aber auch auf das System und seine Stärken und Schwächen. Und melden diese zurück!